مقالات

بازدیدکننده گرامی، مشاهده متن کامل برخی مقالات نیازمند ثبت نام در سایت است.

 

  • راهنمای تدوین ساختار شکست کار بر اساس استانداردهای PMBOK و Prince2
    جناب آقای مهندس نادر خرمی راد کتاب راهنمای تدوین ساختار شکست کار بر اساس استانداردهای PMBOK و Prince2 را منتشر نموده اند. برای دریافت رایگان این کتاب می توانید به آدرس www.khorramirad.com/wbs مراجعه فرمایید.
  • امنیت در معماری سرویس گرا
    این مقاله شامل دو بخش اصلی می باشد که در قسمت اول درباره اهمیت و استفاده بهینه از امنیت در سیستم های مبتی بر معماری سرویس گرا و در بخش دوم طراحی سطح بالا برای سیستم فوق الذکر بحث خواهد شد. در بطن بخش های فوق به ده مرحله فرآیند در جهت کمک به ساخت سیستم های مبتی بر معماری سرویس گرا با رویکرد امنیت و همچنین به نحوه طراحی آنها و چگونگی پوشش دادن موارد آزمون اشاره خواهد شد.هدف از تهیه این مقاله , کمک به تیم های توسعه در جهت استفاده بهینه از معماری سرویس گرا در چرخه حیات تولید سیستم می باشد , همچنین تاثیر امنیت در طراحی و ساخت آن سیستم ها می باشد.
  • شهرداری الکترونیکی در کشور لبنان
    در این مقاله سعی بر آن است تجربه راه اندازی شهرداری الکترونیکی در کشور اسلامی لبنان را نشان دهیم ،که می تواند با توجه به ارتباط مناسب کشور ما با کشور لبنان و هم راستا بودن اهداف هر دو کشور ما را برای رسیدن به شهرداری الکترونیکی کمک و یاری نماید. این مقاله دربرگیرنده مشکلات پیش رو ، راهکارها و علل سوق به سمت سوی شهرداری الکترونیکی می باشد .
  • روشهای اجرائی پروژه ها
    در ادامه مطلب به مراحل اجرای پروژه پرداخته می شود، ولی تاکید این مقاله بر پروژه های EPC می باشد. نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی ، روش سنتی سه عاملی ( Design – Bid – Built ) ، طرح و ساخت دو عاملی ، مدیریت اجرا و پیمانکاری مدیریت است. نظام مورد استفاده در کشور عمدتاٌ بصورت سه عاملی طراحی ، مناقصه ، ساخت بوده است که در حال حاضر مطابق سیاستهای دولت اخیراٌ به سمت اجرای پروژه به روش دو عاملی طرح و ساخت سوق یافته است.
  • مدیریت پیکربندی مجازی(Virtual Configuration Management)
    مدیریت پیکربندی چیزی بیش از یک مخزن نگهداری پروژه می باشد . مدیریت پیکربندی اساس و کنترل تغییرات تاثیر گذار در پروژه می باشد. به عنوان مثال: کنترل تغییرات در حوزه نیازمندیهای، تحلیل، طراحی ، پیاده سازی وغیره .در جهانی سازی ، دیگر روش سنتی مدیریت پیکربندی نمی تواند موثر و مفید باشد. در این مقاله به اهمیت مدیریت پیکربندی و چگونگی دیجیتال نمودن این دیسیپلین اشاره خواهیم نمود .
  • حل مشکلات افراد (People - Solve Problems)
    در این مقاله ، من سعی می کنم بعضی از چیزها را که برای واجد شرایط شدن- رهبری خیلی سخت است ،شرح بدهم.رهبران خوب را می توان از رفتارهایشان شناخت . در این مقاله من چند مثال در باره کارهایی که یک رهبر خوب باید انجام دهد را آورده ام : ارتباطات موثر ، اثبات روابط ، پیدا نمودن راه حل مشکل با استفاده از مهارت ها ، شناخت اعضای تیم، ارزیابی کارآئی موثر، شناسائی نقاط ضعف و قدرت ، شناخت بهترین شیوه های رهبری و صادق بودن در همه زمان . موارد فوق می تواند برای حل مشکلات – افراد بسیار مفید باشد
  • استفاده از سیستم مدیریت ارزش بدست آمده برای مدیریت پروژه های نرم افزاری
    (Quentin W. Fleming) و ژوئل کاپلمن(Joel M. Koppelman) که از مدیران ارشد شرکت پریماورا هستند، در مورد ارزش بدست آمده(Earned Value) چنين می گويند: حتی اگر 15 درصد يک پروژه تکمیل شده باشد، ارزش بدست آمده، هر پروژه ای را به ابزار آگاهی دهنده ای مجهز می کند که بتواند در اسرع وقت علایمی(سیگنالهایی) صادر کند.این علایم(سیگنالها) مدیر پروژه را قادر می کند، حتی با در دست داشتن مقادیر محدود آماری، بودجه نهایی را برای پایان کار پیش بینی نماید. اگر نتایج پیش بینی نهایی برای مدیریت، غیر قابل قبول باشند، گامهای پروژه می توانند به سرعت به سوی نیازمندیهای نهایی تغییر یافته، متمایل شوند. دستاورد نهایی، پروژه های نرم افزاری هستند که با در برداستن تعداد بیشتری از تصویرهای نهایی، توان تکمیل را دارند و این در صورتی محقق می شود که مدیر پروژه بازده هزینه حقیقی را، از لحظه شروع پروژه اعلام نماید. بیش از سه دهه است که EV (ارزش بدست آمده ) به عنوان یک تکنیک اثبات شده و تحت استفاده در مدیریت پروژه، جایگاه خود را برجسته نموده و جای خود را در کنار دیگر ابزار ارزشمند باز کرده است. EV در کاربرد رسمی، به عنوان وسیله ای مؤثر برای نظارت و مدیریت ارشد سیستمهای جدید در مراکز دولتی ایالات متحده شناخته شده است. در یک شکل وسیع، ارزش به دست آمده تکنیکی مفید در مدیریت هرنوع پروژه است که پروژه های نرم افزاری یکی از موارد ویژه کاربردی آن است.

ورود کاربر

کانال مصورسازان پروژه