هدف پروژه:
راه اندازی فاز سوم اوره و آمونیاک جهت مصارف داخلی کود اوره و همچنین صادرات مازاد آمونیاک و اوره
محل احداث:
منطقه پتروشیمی عسلویه و حد فاصل فازهای پارس جنوبی و پتروشیمی زاگرس
نوع پروژه:
EPC
خوراک واحد:
گاز طبیعی به میزان 84000 متر مکعب در ساعت
محصول تولیدی:
تولید اسمی 2050 تن آمونیاک و 3250 تن اوره در روز
خدمات شرکت مهندسی مصورسازان پروژه در این پروژه عبارتند از:
1- سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه (Planning & Project Control)
• کنترل برنامه زمانبندی پروژه از طریق اینترنت
• وجود سلسله مراتب تایید بر روی برنامه زمانبندی پروژه
• انتشار طرح پروژه ها
• مخزن منابع
• فيلدها و نماهاي اختصاصي
• Earned Value Management
• قالب هاي کاري و تقويم هاي سازماني
2- سیستم مدیریت جریان نقدینگی(Cash Flow Management)
• برنامه ریزی پرداخت ها طبق تاریخ های سررسید قراردادی و ایجاد گزارش جریان نقدینگی پروژه
• گزارش جدولی تراکنش های مالی با قابلیت فیلترینگ و دسته بندی به اشکال مختلف
• نمودار میله ای پیش بینی هزینه – درآمد به تفکیک هر ماه
• منحنی پیش بینی و کنترل جریان نقدینگی (Cash Flow)
• نمودار میله ای پیش بینی مانده هر ماه
• نمودار میله ای Net Present Value (NPV)
• گزارش نرخ بازگشت سرمایه (IRR)
• گزارشات جدولی پیش بینی و کنترل تراکنش های روزانه
• نمودار Pie به تفکیک تراکنش های انجام شده و پیش رو
• نمودار Pie به تفکیک هزینه و درآمد هر پروژه
• گزارش مقایسه وضعیت فعلی با پیش بینی اولیه
• گزارش مقایسه ای سناریو های مختلف از نحوه انجام کارها
3- سیستم مدیریت مالی(Financial Management)
• فرم پرداخت وجوه
• فرم وضعیت پرداخت ها
• گزارش قراردادهای منعقده
• فرم نحوه پرداخت وجوه
• گزارش توافق نامه های خرید
• گزارش قراردادهای منعقده
• فرم ضمانتنامه های دریافتی
4- داشبوردهای مدیریت پروژه(Project Management Dashboards)
• گزارش S-Curve برای کل پروژه و به تفکیک فازهای اصلی پروژه
• داشبورد مدیریتی وضعیت پیشرفت پروژه به تفکیک مهندسی، خرید و اجرا
• داشبورد مدیریتی وضعیت پیشرفت پروژه به تفکیک واحدهای فرآیندی پتروشیمی
• گزارشات گرافیکی از پیشرفت پروژه به تفکیک مهندسی،خرید و اجرا
5- مدیریت اسناد و مدارک(Document Management System)
• امکان بارگذاری انواع مستندات پروژه
• امکان ایجاد حقوق دسترسی بر روی مستندات پروژه
• مدیریت اسناد و مدارک پروژه و ثبت کلیه ارسال مراسلات مربوطه، ویرایش و وضعیت مدارک
• پیاده سازی فرم های گزارشات هفتگی و اقدامات آتی و گزارشات آن
6- مدیریت ریسک(Risk Management)
• تعریف ریسک برای پروژه ها در فضای کاری آن
• برآورد هزینه ریسک
• برآورد میزان تاثیر ریسک
• مشخص نمودن نوع خرابی که هنگام وقوع ریسک رخ می دهد
• پیشنهاد راه حلی بمنظور کاهش خرابی ریسک
• تخصیص ریسک به فرد مسئول
• داشبوردهای مدیریت ریسک
7- مدیریت وقایع(Issue Management)
• گزارش روزانه وقایع پروژه در فضای کاری مربوط به پروژه توسط تیم کاری پروژه
• تخصیص وقایع به افراد مسئول
8- مدیریت قراردادها(Contract Management)
• بانک اطلاعاتی قراردادها
• کنترل قراردادها قبل از زمان انعقاد قرارداد و پس از انعقاد
• فرم های اطلاعات قراردادها و گردش کار آنها
• مدیریت و کنترل کلیه قراردادهای پروژه به صورت کاملاً واضح و کارا
• گزارشات مدیریتی بر اساس وضعیت قراردادها
مصور از نامهای خداوند متعال است. هو الله الخالق الباری المصور له الاسماء الحسنی (حشر 24)
اوست که جهان هستی را به مثابه یک پروژه بزرگ مصور کرده است. و از آنجایی که از روح خود در انسان نیز دمیده، این صفت را در وی به ارث نهاده است.
ما مصورسازان پروژه هستیم…
امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری