پژوهشگاه نیرو سازمانی دولتی و وابسته به وزارت نیرو میباشد که مسئولیت مديريت تحقیقات وابسته به صنعت برق و انرژی ایران برگزار میکند.
پژوهشگاه نیرو در سال ۱۳۷۶ با اخذ مجوز سه پژوهشکده “برق”، “تولید نیرو” و “انتقال و توزیع نیرو ” از شورای گسترش آموزش عالی بطور رسمی کار خود را آغاز و در سال ۱۳۷۷ با اخذ دو مجوز جدید پژوهشکدههای “انرژی و محیط زیست” و “کنترل و مدیریت شبکه” را نیز به مجموعه خود افزود و در ادامه با ایجاد “مراکز شیمی و مواد”، “توسعه فناوری توربینهای بادی” و “آزمایشگاههای مرجع” فعالیتهای خویش را توسعه بخشید. هم اکنون با ٤ پژوهشکده، ١٥ مرکز و ٢٦ گروه پژوهشی علاوه بر پروژههای ملی در چندین پروژه بینالمللی نیز با مشارکت کشورهای پیشرفته صنعتی حضور داشته و سعی دارد نقش خود را در این قبیل پروژهها توسعه بخشد. با توجه به نقش زیر بنایی صنعت برق در رشد و توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور، پژوهشگاه نیرو با انجام پروژههای بنیادی، کاربردی و توسعهای به منظور پاسخگویی بهتر و بیشتر به نیازهای صنعت برق و رفع مشکلات آن و دستیابی به فناوریهای نوین اقدام به تعریف پروژه برنامه استراتژیک خود همراستا با خواستهها و برنامههای استراتژیک وزارت نیرو و برنامه توسعه پنجم کشور و در سال ۱۳۸۷ پس از تبیین بیانیههای مأموریت، چشمانداز و ارزشهای سازمانی با تحلیل محیط داخل و خارج و همچنین مطالعات تطبیقی در عرصه بینالمللی استراتژیها و اهداف پژوهشگاه راتدوین و در سال ۱۳۸۹ با استفاده از متدولوژی کارت امتیازی متوازن (BSC) با اجرای برنامهها و دستیابی به اهداف کمی راه رسیدن به چشمانداز را هموار نموده است.
1- فعالیت های مربوط به EPM:
ثبت اطلاعات طرح ها/پروژه هادر سامانه EPM
به روز رسانی پروژه ها
بارگذاری اطلاعات مورد نیاز در سایت پروژه ها
بررسی اطلاعات اعلامی از سوی مدیران مربوطه و به روز رسانی پروژه ها و طرح ها، به عنوان مثال : اعمال بازنگری ها، میزان پیشرفت و تخصیص نفرات به فعالیت ها
2- تهیه گزارش های مدیریتی دوره ای از وضعیت پروژه ها
گزارشات مدیریتی درباره پیشرفت و هزینه کرد پروژه ها
همکاری با مدیران مراکز جهت تهیه گزارش های مدیریتی برای ارسال به معاونت فناوری، دفتر برنامه ریزی و کیفیت و کمیته راهبری
همکاری با مدیران مراکز جهت تهیه گزارش های عملکرد فصلی مرکز برای ارسال به وزارت نیرو، شرکت توانیر و شرکت مادر تخصصی تولید نیروی برق حرارتی
3- انجام فعالیت های کنترلی و تضمین کیفیت شامل :
نظارت بر میزان انحراف از برنامه طرح ها / پروژه ها از منظر زمان، هزینه و کیفیت به صورت وره ای و انجام اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی مطابق فرآیندهای تعریف شده
شناسایی و پیگیری رفع مشکلات سیستم کنترل پروژه و کنترل کیفیت
کنترل توافق نامه های پروژه ها و طرح ها
و …
4- مشاوره و آموزش به مدیران طرح/ پروژه در مدیریت پروژه و بکارگیری فرآیندها و قوانین
تعریف منشور
تعریف پروژه
تنظیم توافق نامه
بازنگری قراردادها
مصور از نامهای خداوند متعال است. هو الله الخالق الباری المصور له الاسماء الحسنی (حشر 24)
اوست که جهان هستی را به مثابه یک پروژه بزرگ مصور کرده است. و از آنجایی که از روح خود در انسان نیز دمیده، این صفت را در وی به ارث نهاده است.
ما مصورسازان پروژه هستیم…
امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری