بسته آموزش مجازی برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC نفت، گاز و پتروشیمی

ثبت نام در دوره بسته آموزش مجازی برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC نفت، گاز و پتروشیمی

روز و ساعت برگزاری
-
مدت(ساعت)
8.5
هزینه(تومان)
390,000
تاریخ شروع
-

 

اهداف:

آشنایی مدیران، کارشناسان و سرپرستان با فرآیندها و روش های برنامه ریزی بخش تدارکات

مخاطبین:

  • کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه بخش تدارکات سازمانها
  • کارشناسان واحد تدارکات سازمانها
  • سرپرستان و یا کارشناسان ارشد واحد تدارکات سازمانها

سیلابس:

  • نقش تدارکات در پروژه های EPC و تبیین گام های یک فعالیت کامل تدارکات شامل خرید، پیگیری، بازرسی، حمل، گمرک، تحویل و کتابچه فنی 
  • ارکان پروژه ها و انواع قرارداد ها
  • مراحل سفارش گذاری
  • مراحل پیگیری سفارشات
  • تشریح روند طراحی تفصیلی و تولید مدارک اصلی
  • تشریح مدارک اصلی مهندسی
  • مراحل انجام خرید:
    • Sourcing
    • درخواست خرید (Material Requisition)
    • Pre-invitation
    • I.T.B
    • Clarification
    • C.L
    • Bid Receiving
    • Technical & Commercial Clarification
    • TBE
    • اعلام نتیجه فنی به سازندگان
    • CBE
    • Vendor Selection
    • PO
  • مراحل انجام پیگیری:
    • Vendor Documentation
    • Time Schedule
    • K.O.M
    • V.D.R
    • Expediting
    • Clarification
    • رفع مشکلات ساخت
    • Progress Report
    • Manufacturing critical pass and bottleneck settlement
  • بازرسی: تشریح گردش کار در بخش بازرسی
  • حمل: تشریح انواع روش های حمل
  • تحویل
  • دریافت و تحویل کتابچه فنی نهایی
  • Inco terms
  • معرفی تجهیزات نفت، گاز، پتروشیمی و پالایشگاه
  • نحوه ارتباط بخش تدارکات با سایر قسمتهای پروژه