ثبت نام در دوره مهندسي مجدد

روز و ساعت برگزاری
با هماهنگی مشتری
مدت(ساعت)
24
هزینه(تومان)
760,000
تاریخ شروع
با هماهنگی قبلی

 

 اهداف آموزشي دوره

  ارتقاء دانش فراگيران در زمينه شناخت مهندسي مجدد و کاربرد آن در سازمان

 

سرفصل دوره آموزش مهندسي مجدد

 

  •  مفهوم و مباني مهندسي مجدد
  •  منحني سيگمايي و روند کنوني فرآيند سازمان ها 
  •  بررسی موانع موجود بر سر راه مهندسي مجدد و اینکه چه سازمان هايي به مهندسي مجدد نياز دارند. 
  •  بستر سازي براي تغيير و دگرگوني
  •  نقش مديريت در تغيير و تحول و سبک هاي سوء مديريت در سازمان ها 
  •  تيم هاي کاري سازمان ها و الزامات ورود به مسير تغيير و تحول 
  •  انواع تغيير و دگرگوني در سازمان ها
  •  الزامات کسب برتري در عرصه رقابت
  •  نکات کليدي در پياده سازي مديريت تغيير و تحول در يک سازمان 
  •  چگونگي کارهاي تيم هاي جاري سازمان و تيم هاي آينده نگر در سازمان و روش اجرايي بهبود در منحني سيگما
  •  گام هاي مختلف اين مسير و و تشريح هريک از مراحل آن