كارگاه آموزش مديريت پروژه بر اساس PMBOK

ثبت نام در دوره كارگاه آموزش مديريت پروژه بر اساس PMBOK

روز و ساعت برگزاری: دوشنبه تا جمعه 9 الی 17
مدت(ساعت): 40
هزینه(تومان): 1,100,000
تاریخ شروع: 96/03/22

به فارغ التحصيلان اين دوره مدرك 35PDU از طرف مؤسسه Valense انگلستان اعطا مي گردد كه مورد تأييد PMI بوده و با داشتن آن مي توان جهت شركت در آزمون PMP اقدام نمود.

معرفی دوره :

این برنامه آموزشی شامل 10 حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت حیطه، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ذی نفعان، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک و مدیریت تدارکات و خرید) است که در قالب 5 فاز (آغازین، برنامه ریزی، اجرا، مانیتور و کنترل و اتمام) ارائه می شود. در طول این دوره آموزشی مثال های کاربردی به همراه نمونه ای عملی برای فهم هرچه بیشتر مطالب ارائه می شود.

سیلابس دوره :

  • آشنایی با پروژه، مدیریت پروژه، طرح، مدیریت طرح، پورتفلیو و مدیریت پورتفلیو
  • آشنایی با شایستگی های مدیر پروژه
  • آشنایی با دفاتر مدیریت پروژه
  • آشنایی با ساختار سازمانی
  • آشنایی با چرخه حیات پروژه
  • آشنایی با چارچوب PMBOK
  • آشنایی با فرآیندهای آغازین
  • تکمیل فرآیندهای آغازین بر اساس یک پروژه نمونه
  • آشنایی با  کلیات فرآیندهای برنامه ریزی
  • آشنایی با روشهای جمع آوری نیازمندیها، تعریف حیطه کار و شکست کار
  • آشنایی با تعریف فعالیتها و توالی آنها و تخمین منابع و زمان و در نهایت تعریف زمان بندی کلی پروژه
  • آشنایی با تخمین هزینه و تعیین بودجه پروژه
  • تکمیل فرآیندهای برنامه ریزی  بر اساس یک پروژه نمونه
  • آشنایی با برنامه ریزی کیفیت و ابزارهای مدیریت کیفیت
  • آشنایی با مدیریت منابع انسانی، مدیریت ذی نفعان و مدیریت ارتباط با آنها
  • آشنایی با مدیریت ریسک و شناسایی ریسکها، آنالیز آنها و نحوه پاسخ به آنها
  • آشنایی با مدیریت قراردادها و نحوه برگزاری مناقصات در پروژه
  • تکمیل فرآیندهای برنامه ریزی  بر اساس یک پروژه نمونه
  • آشنایی با فرآیندهای اجرای پروژه
  • آشنایی با جذب و مدیریت منابع انسانی
  • آشنایی با مدیریت تضمین کیفیت پروژه
  • آشنایی با ارزیابی و عقد قرارداد با پیمانکاران
  • تکمیل فرآیندهای اجرا بر اساس یک پروژه نمونه
  • آشنایی با فرآیندهای کنترلی پروژه ها
  • آشنایی با کنترل و اعتبار سنجی حیطه پروژه
  • آشنایی با مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
  • آشنایی با مدیریت کنترل ریسک
  • آشنایی با مدیریت پیمانکاران
  • تکمیل فرآیندهای کنترلی  بر اساس یک پروژه نمونه
  • آشنایی با فرآیندهای اختتام پروژه
  • آشنایی با خاتمه قرارداد با پیمانکاران
  • آشنایی با رویه اتمام قرارداد
  • تکمیل فرآیندهای اتمام  بر اساس یک پروژه نمونه


ویژگیهای دوره:

  • منطبق بودن دوره با استاندارد PMBOK (ویرایش پنجم)
  • به روز بودن مطالب
  • اداره کلاس در فضای جذاب و مشارکتی
  • قابلیت تعمیم مطالب در تمامی انواع پروژه

                 

                 

 

 

اساتید این دوره آموزشی:

 

کانال مصورسازان پروژه

دانلود تقویم آموزشی نیمسال اول 96

ورود کاربر