اصول و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه

ثبت نام در دوره اصول و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه

روز و ساعت برگزاری: پنجشنبه و جمعه 9 الی 17
مدت(ساعت): 16
هزینه(تومان): 390,000
تاریخ شروع: 96/03/25

سیلابس دوره:

  • تعريف پروژه (انواع پروژه، ويژگي هاي پروژه، چرخه حيات پروژه، محدوديت‏ هاي پروژه و ...)
  • مديريت و كنترل پروژه به چه معناست؟
  • تاريخچه مديريت پروژه
  • معرفی استانداردهاي معروف مديريت پروژه
  • معرفي استانداردهاي PM و آشنايي با PMBOK
  • چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
  • مقایسه چرخه دمینگ با فرآیندهای مدیریت پروژه
  • فرآیندهای PMBOK
  • همپوشاني فرآيندهاي پنج گانه PMBOK
  • منافع اجراي سيستم مديريت پروژه
  • مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه
  • ويژگي هاي يك مدير پروژه
  • امكان سنجي پروژه
  • برنامه ريزي پروژه
  • اهداف برنامه ريزي
  • قدم هاي برنامه ريزي
  • مزيت هاي تكنيك هاي برنامه ريزي
  • مراحل اجراي فرآیند تعيين فعاليت هاي پروژه
  • ساختـار تقسـيم كـار (PCWBS) (هدف، مشخصات، قابلیت ها، امتیازات، نحوه تدوین، کد بندی، ساختارهای تقسیم کار پروژه و ...)
  • OBS سازمان پروژه  
  • ماتريس PCWBS/OBS
  • طراحي FWBS
  • RWBS (تعريف فعاليت ها و نحوه استخراج آنها از RWBS، مزيت تعريف فعاليت ها از ماتريس RWBS  و ...)
  • كد گذاري فعاليت ها
  • شبكه پيش نيازي پروژه
  • آزمون صحت شبكه
  • تدوين رويه هاي هماهنگي
  • زمانبندي پروژه (Scheduling)
  • مسير بحراني (Critical Path)
  • تقويم كاري (Calendar)
  • برنامه اجرايي پروژه (Action Plan)
  • برنامه ريزي منابع (Resource Planning)
  • تسطيح منابع (Resource Leveling)
  • گزارش عملکرد
  • محاسبه پيشرفت فعاليت هاي پروژه
  • بودجه بندي (Budgeting)
  • جريان نقدينگي (Cash Flow)
  • تكنيك كوتاه كردن زمان پروژه
  • کنترل پروژه
  • مدیریت ارزش حاصله (Earned Value Management (EVM))
  • فرايندكنترل كيفي پروژه
  • علل انحراف از برنامه
  • روش هاي جمع آوري اطلاعات پيشرفت پروژه ها

اساتید این دوره آموزشی:

 

کانال مصورسازان پروژه

دانلود تقویم آموزشی نیمسال اول 96

ورود کاربر