دوره فشرده Primavera P6 ver. 16.1

ثبت نام در دوره دوره فشرده Primavera P6 ver. 16.1

روز و ساعت برگزاری: پنجشنبه ها و جمعه ها 9 الي 17
مدت(ساعت): 32 (چهار روز همراه با پذيرايي و ناهار)
هزینه(تومان): 460,000
تاریخ شروع: 96/06/30
 
اهداف دوره:
  • آشنایی با مفاهیم مدیریت و کنترل پروژه
  • آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی پروژه
  • آشنایی با چگونگی مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه به کمک نرم افزار Primavera p6

مخاطبین دوره:

  • تمامی مدیران و کارشناسان سازمانها
  • مدیران پروژه، مدیران داخلی، مدیران مالی و تدارکات و ...
  • علاقمندان علم مدیریت پروژه
معرفی دوره:
در برگزاری این دوره سعی شده است که این نرم افزار به صورت کاملاً کاربردی ارائه شود. به عنوان مثال به مباحثی از قبیل کنترل مدارک مهندسی، کنترل خرید، تهیه نمودار S با روش های مختلف و با مثال های متنوع پرداخته می شود. به صورتی که دانشجو علاوه بر یادگیری نرم افزار با روش های کار برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز آشنا می شود.
بررسی نمونه هایی از پروژه های مختلف از جمله پروژه های نفت وگاز، عمرانی، صنعتی و غیره از مزیت های شرکت در دوره های شرکت مصورسازان پروژه می باشد.
 
سیلابس دوره:
  • معرفی نرم افزار Primavera Project Management
  • پیکربندی نرم افزار
    • تشریح مدیریت پروژه
      • مدیریت پروژه Enterprise
      • فرآیندهای مدیریت پروژه
      • برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه
    • نگاه اجمالی
      • آغاز به کار
      • فضای کاری
      • Layout
      • سفارشی سازی نحوه نمایش
      • Layout های نمونه
      • استفاده از ویزاردها
    • تعریف انتخاب ها و تقسیم بندی های اجرایی
      • تعریف تنظیمات پیش فرض
      • تعریف دسته بندی ها و مقادیر استاندارد
      • تعریف واحد پولی جاری
    • تنظیم انتخاب های کاربر
      • قالب بندی واحدهای زمانی
      • قالب بندی تاریخ ها
      • اجرای ویزاردها
      • تغییر رمز عبور
      • تنظیم گزینه­های داده­های صفحه گسترده و پروفایل
      • انتخاب فیلترهای راه­اندازی
  • ساختاربندی پروژه ­ها
    • تعریف ساختار پروژه کلان (EPS)
      • مروری کلی بر ساختار پروژه کلان
      • تنظیمات EPS
      • اضافه کردن یک پروژه به EPS
      • کارکردن با EPS
      • تعریف جزئیات مربوط به EPS
    • ساختار شکست سازمانی (OBS)
      • OBS در سطح کلان
      • مشاهده ساختار OBS
      • ایجاد ساختار OBS
      • ویرایش اجزاء و عناصر OBS
    • تعریف منابع و نقشها
      • مرور کلی بر منابع
      • مشاهده و اضافه کردن منابع
      • تعریف و تخصیص کدها و مقادیر آن به منابع
      • تعریف نقشها
      • تخصیص نقشها به منابع
    • ساختار شکست کار (WBS)
      • ساختار WBS در سطح کلان
      • مشاهده ساختار WBS
      • تعریف ساختار WBS و وارد کردن مشخصه های آن
      • استفاده از WBS Milestones
      • تعریف تنظیمات مربوط به Earned Value برای عناصر خاصی از WBS
    • بودجه بندی
      • بودجه بندی بالا به پایین
      • تعریف بودجه
      • تعریف مخارج ماهیانه
      • پیگیری و بررسی تغییرات بودجه
      • به هنگام کردن و تجزیه و تحلیل بودجه ها
    • تعریف کدهای پروژه
      • تعریف و تخصیص کدهای پروژه
      • گروه بندی، خلاصه سازی و فیلتر بر اساس کدهای پروژه
    • ساختن تقویمها
      • ایجاد تقویمها
      • ویرایش تقویمها
  • زمانبندی
    • تعریف کدهای فعالیت
      • تعریف کدهای فعالیت و مقادیر آن
      • گروه بندی و خلاصه سازی براساس کدها
    • کارکردن با فعالیتها
      • مرور کلی بر فعالیتها
      • اضافه کردن فعالیتها
      • تعریف اطلاعات کلی فعالیتها
      • تعریف اطلاعات زمانبندی
      • تعریف روابط وابستگی
      • نمایش جزئیات فعالیت در تخصیصها
      • تخصیص منابع و نقشها
      • تعریف مراحل کاری (Steps)
    • کار با شماره حسابهای هزینه و مخارج پروژه
      • مروری بر شماره حسابهای هزینه و مخارج
      • تنظیمات ساختار شمار حساب هزینه
      • اضافه کردن مخارج و وارد کردن اطلاعات هزینه
      • تعریف جزئیات مخارج
      • تحلیل هزینه ها
  • بهنگام سازی و مدیریت زمانبندی پروژه
    • طرح مبنا
      • مدیریت طرح مبنا
      • کار با طرح مبنا
      • مقایسه زمانبندی های جاری و طرح مبنا
    • بهنگام سازی، زمانبندی و تسطیح
      • مراحل بهنگام سازی
      • انتخاب یک روش برای بهنگام سازی
      • تخمین خودکار میزان پیشرفت
      • بهنگام سازی فعالیت به صورت دستی
      • اعمال کردن مقادیر واقعی
      • زمانبندی پروژه
      • انواع تاریخهای فعالیت
      • تسطیح منابع
    • تهیه گزارشات کاربردی
      • فرمول نویسی با Global Change
      • نحوه رسم S-Curve فیزیکی زودترین و دیرترین
  • مدیریت اسناد و مدارک در Primavera
    • ایجاد اسناد
    • تخصیص مدارک به فعالیت ها و دیگر عناصر
    • مشاهده جزئیات مدرک
  • حد آستانه ای و هشدارها
    • ایجاد Issue ها در پروژه
    • تعریف جزئیات هشدار
    • ایجاد حد آستانه ای
    • اجرای حد آستانه ای
  • مدیریت ریسک پروژه
    • شناسایی و تعریف آیتم های ریسک در P6
    • محاسبه اثر ریسک در پروژه

اساتید این دوره آموزشی:

 

کانال مصورسازان پروژه

دانلود تقویم آموزشی نیمسال اول 96

ورود کاربر