کاربری Microsoft Project Server
روز و ساعت برگزاری
با هماهنگی مشتری
مدت(ساعت)
4
هزینه(تومان)
210,000
تاریخ شروع
با هماهنگی قبلی
اهداف دوره:
آموزش افراد متخصصی که بتوانند همراه با فراگیری مفاهیم کنترل و مدیریت پروژه در نرم افزارهای راهکار EPM، پروژه های سازمان را برنامه ریزی و پس از انتشار در سرور، آنها را پیگیری نمایند.
مخاطبین دوره:
- مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO) که مسئول تعریف استانداردهای مدیریت پروژه در سازمان هستند.
- مدیران IT
- اعضا تیم پروژه که به عنوان منبع برای انجام فعالیتها تخصیص می یابند.
- مدیران پروژه که مسئول ایجاد پروژه ها، تخصیص منابع به فعالیتها و پیگیری وضعیت آنها هستند.
- علاقمندان به نرم افزارهای مدیریت پروژه
سیلابس دوره:
- آشنایی با تغییرات ورژن 2013 نسبت به 2010
- شناخت سه ناحیه اصلی سایت PWA
- به روز رسانی فعالیت ها و تکمیل برگه های زمانی و ارسال آنها برای تایید مدیر مربوطه
- مشاهده و مدیریت مشکلات و ریسک های تخصیص یافته به خود
- تشریح بخشهای مختلف یک سایت پروژه
- مدیریت اسناد، ریسک ها، مشکلات، اقلام قابل تحویل و ...
- تقویم و فضای کاری جلسات
- گفتگوی تیمی، نظر سنجی ها و ...
- نحوه اتصال نرم افزار کلاینت MSP به Project Server
- ایجاد یک پروژه جدید در PWA و زمانبندی فعالیت ها
- مشاهده، باز کردن و ویرایش پروژه
- تشریح نحوه گردش اطلاعات و چرخه حیات پروژه در Project Server
- پذیرش/رد تغییرات مرتبط با فعالیت های ارسالی منابع
- ویرایش داده های فیلدهای سفارشی
- تحویل گرفتن پروژه
- مدیریت منابع
- مشاهده منابع و استفاده از خاصیت فیلترینگ و گروه بندی برای جستجوی آسان تر منابع
- اضافه کردن منابع به پروژه (ساخت تیم پروژه)، تخصیص منابع به فعالیتها و تسطیح منابع
- مشاهده در دسترس پذیری منابع
- مشاهده تخصیص های منابع در پروژه ها
- وارد کردن اطلاعات مربوط به برگه های زمانی و به روز رسانی فعالیت ها
- تهیه گزارشات وضعیت
- تنظیمات شخصی ارسال Alerts & Notifications
- جستجو