اهداف دوره:

آموزش افراد متخصصی که بتوانند همراه با فراگیری مفاهیم کنترل و مدیریت پروژه در نرم افزارهای راهکار EPM، پروژه های سازمان را برنامه ریزی و پس از انتشار در سرور، آنها را پیگیری نمایند.

مخاطبین دوره:

• مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO) که مسئول تعریف استانداردهای مدیریت پروژه در سازمان هستند.
• مدیران IT
• اعضا تیم پروژه که به عنوان منبع برای انجام فعالیتها تخصیص می یابند.
• مدیران پروژه که مسئول ایجاد پروژه ها، تخصیص منابع به فعالیتها و پیگیری وضعیت آنها هستند.
• علاقمندان به نرم افزارهای مدیریت پروژه

سیلابس دوره:

• آشنایی با تغییرات ورژن 2013 نسبت به 2010
• شناخت سه ناحیه اصلی سایت PWA
• به روز رسانی فعالیت ها و تکمیل برگه های زمانی و ارسال آنها برای تایید مدیر مربوطه
• مشاهده و مدیریت مشکلات و ریسک های تخصیص یافته به خود
• تشریح بخشهای مختلف یک سایت پروژه
  • مدیریت اسناد، ریسک ها، مشکلات، اقلام قابل تحویل و ...
  • تقویم و فضای کاری جلسات
  • گفتگوی تیمی، نظر سنجی ها و ...
• نحوه اتصال نرم افزار کلاینت MSP به Project Server
• ایجاد یک پروژه جدید در PWA و زمانبندی فعالیت ها
• مشاهده، باز کردن و ویرایش پروژه
• تشریح نحوه گردش اطلاعات و چرخه حیات پروژه در Project Server
• پذیرش/رد تغییرات مرتبط با فعالیت های ارسالی منابع
• ویرایش داده های فیلدهای سفارشی
• تحویل گرفتن پروژه
• مدیریت منابع
  • مشاهده منابع و استفاده از خاصیت فیلترینگ و گروه بندی برای جستجوی آسان تر منابع
  • اضافه کردن منابع به پروژه (ساخت تیم پروژه)، تخصیص منابع به فعالیتها و تسطیح منابع
  • مشاهده در دسترس پذیری منابع
  • مشاهده تخصیص های منابع در پروژه ها
• وارد کردن اطلاعات مربوط به برگه های زمانی و به روز رسانی فعالیت ها
• تهیه گزارشات وضعیت
• تنظیمات شخصی ارسال Alerts & Notifications
• جستجو