Microsoft Project 2019
روز و ساعت برگزاری
با هماهنگی مشتری
مدت(ساعت)
24 (همراه با پذیرایی و ناهار)
هزینه(تومان)
590,000
تاریخ شروع
با هماهنگی قبلی
سیلابس دوره:
- مشخصات کلی پروژه
- تعاریف
- تنظیم تاریخ شروع پروژه
- تعریف واحدهای زمانی
- تعریف تقویم
- ورود فعالیت ها و Milestone ها و فعالیت های تکرار شونده
- WBS و کدها
- وابستگی ها
- تنظیمات Time Scale
- تنظیمات چاپ (Page Setup)
- تنظیمات ظاهری Layout, Gridlines, Bar styles
- مفاهیـم شنـاوری و مسیر بحرانـی
- قیود زمانـی Constraints
- سازماندهی اطلاعات (Organizer,Table, View, Grouping, Sort, Filter)
- برنامه ریـزی و کنترل زمانـی پروژه ها
- انواع درصد پیشرفت ها (درصد پیشرفت زمانی، فیزیکی و کار)
- درصد پیشرفت کل پـروژه و Summary
- وزن بنـدی فعالیت ها (وزن زمانـی، مالی، فیزیکی)
- نحوه فرمول نویسی برای محاسبه پیشرفت وزنی
- محاسبه پیشرفت وزنـی کل پـروژه
- محاسبه پیشرفت برنامه ریـزی شده و واقعی (Baseline, Update, Reschedule, Actual)
- رسم نمودار S-Curve (Actual و Plan)
- محاسبه تاخیر پـروژه
- برنامه ریـزی و کنترل منابع
- انواع منابع (مفاهیم)
- انواع منابع در MSP
- خصوصیات منابع
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- مرور اطلاعات منابع
- تسطیح منابع
- به روز آوری کارکرد منابع
- انواع مغایرت ها و variance کارکرد منابع
- برنامه ریـزی و کنترل هزینه
- روش های برنامه ریـزی هزینه (با منبع و بدون منبع)
- تخصیص هزینه
- رسم جریان نقدی (Cash Flow)
- کنترل هزینه
- شاخص ارزش حاصله (Earned Value)
- گزارشات و داشبوردها
- گزارشات و داشبوردهای کلی پروژه
- گزارشات و داشبوردهای کنترل پیشرفت
- گزارشات و داشبوردهای کنترل هزینه
- گزارشات و داشبوردهای کنترل منابع