استقرار نرم افزار EPM جهت کنترل پروژه فرآیندهای ارتباطات (تقویم کاری) به شرح ذیل:
1- برنامه ریزی فعالیتها:
1-1- جمع آوری و ورود اطلاعات کلیه فعالیتهای سالانه مدیریت ارتباطات
1-2- جمع آوری و ورود اطلاعات پیش بینی هزینهها و تخصیص هزینهها به فعالیتها
1-3- جمع آوری و ورود اطلاعات مسئولین انجام فعالیتها و تخصیص مسئولیتها به فعالیتها
1-4- اولویت بندی فعالیتها بر اساس استراتژی مدیریت ارتباطات
1-5- ایجاد دسته بندیهای لازم بر روی فعالیتها بر اساس نوع برنامه، مناسبتها و ….
1-6- تهیه الگویی از برنامههای مدیریت ارتباطات برای تعمیم به سالهای آینده
2- گزارش گیری و کنترل:
2-1 ایجاد سیستم گزارش گیری از فعالیتهای مدیریت ارتباطات به صورت روزانه، هفتگی، ماهیانه و یا بازههای دلخواه
2-2 ایجاد سیستم گزارش گیری از حجم کاری فعالیتهای تخصیص داده شده به هر کدام از مسئولین
2-3 گزارش پیش بینی هزینههای دورههای آتی بر اساس اطلاعات وارد شده
2-4 بودجه بندی سالهای آتی بر اساس الگوی ایجاد شده
2-5 گزارش پیشرفت فعالیتها به تفکیک دسته بندیهای ایجاد شده
فرآیند ارائه خدمات
1- تدوین چشم انداز EPM در سازمان:
1-1- شناسایی نیازهای سازمان
1-2- شناخت کلی فرآیند کنترل پروژه
1-3- درک مفاهیم و خصوصیات EPM
1-4- شناسایی تأثیرات مورد نظر EPM بر عملکرد سازمان
1-5- مستند سازی نیازها و چشم انداز سازمانی EPM
2- برنامه ریزی استقرار EPM:
2-1- ارزیابی تحلیلی از فرآیند های مدیریت پروژه سازمان
2-2- تعیین نوع پروژه های سازمان
2-3- تعیین سناریوی Project Server سازمان
2-4- تعیین تعداد و نوع کاربران
2-5- تعیین معیارهای اندازه گیری
2-6- برنامه ریزی EPM
3- پیاده سازی فنی:
3-1- نصب سامانه EPM
3-2- نصب و تنظیم زیر ساختها و ابزارهای پیش نیاز
3-3- نصب و تنظیم Windows Sharepoint Services 3.0
3-4- نصب و تنظیم Microsoft Office Project Server 2007
3-5- نصب و تنظیم Microsoft Office Project Professional 2007
3-6- سفارشی کردن نرم افزارها و ساختار EPM
3-7- تعریف تقویم های استاندارد سازمانی
3-8- طراحی و پیاده سازی کدهای سفارشی سازمان
3-9- طراحی و ساخت نماهای سفارشی
3-10- ساخت مجموعه های Project Web Access
3-11- طراحی و تدوین و انتشار قالب های پروژه ای
3-12- طراحی و ایجاد فضاهای کاری
3-13- قالب های گزارشی
3-14- تنظیمات امنیتی (متد، گروه ها و رسته های دسترسی)
3-15- تنظیمات Sharepoint
4- پیاده سازی سازمانی:
4-1- مستند سازی مراحل نصب و سفارشی سازی
4-2- استانداردهای تنظیم منبع / همکاری / راهبری
4-3- پیاده سازی تیم پایلوت
4-4- بررسی و تصحیح اشکالات احتمالی
4-5- پیاده سازی در سطح کل سازمان (Roll Out)
4-6- آموزش کاربران
6-7- راه اندازی کامل سیستم به همراه نظارت های اولیه و بهبودهای احتمالی
مصور از نامهای خداوند متعال است. هو الله الخالق الباری المصور له الاسماء الحسنی (حشر 24)
اوست که جهان هستی را به مثابه یک پروژه بزرگ مصور کرده است. و از آنجایی که از روح خود در انسان نیز دمیده، این صفت را در وی به ارث نهاده است.
ما مصورسازان پروژه هستیم…
امکان تماس تلفنی و واتساپ در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری