طبق راهنمای PMBOK تعریف PMIS یا Project Management Information System عبارت است از :
یک سیستم اطلاعاتی که از ابزارها و روشهایی جهت جمع آوری، یکپارچه سازی و انتشار خروجیهای فرآیندهای مدیریت پروژه استفاده میکند. این سیستم برای پشتیبانی تمامی جنبه های پروژه از شروع تا خاتمه مورد استفاده قرار میگیرد و شامل هم سیستمهای دستی و هم خودکار میباشد .
اما از آنجایی که تعاریف PMIS به مدیریت “یک پروژه” اشاره میکنند، در سازمانهایی که تعدد پروژه داریم و دائما پروژه های مختلفی متولد می شوند و خاتمه میابند، نیاز به سیستم مدیریت پروژه سازمانی یا Enterprise Project Management Information System (EPMIS) داریم تا بتوانیم در سطح طرح، پورتفولیو و پروژه از این ابزار استفاده کنیم.
شرکت مهندسی مصورسازان پروژه محصول EPMIS خود را بر روی پلتفرم Microsoft EPM توسعه داده است تا هم از امکانات قدرتمند EPM و نرم افزار کاربرپسند Msproject بهره برده باشد و هم باقی سیستم های مورد نیاز در حوزه مدیریت پروژه (مانند سیستم قراردادها، کنترل مدارک مهندسی، تدارکات، جلسات و …) را به این سیستم ها متصل نماید. از طرفی با کارتابل هوشمند و ارتقاء یافته EPM امکان بارگذاری فایل های Primavera P6 را نیز فراهم نموده است.
این راهکار قابل پیاده سازی در سرورهای سازمان مشتری (On-premises) یا قابل استفاده در بستر ابری (Cloud) می باشد.
اين راهکار كمك مي‌كند تا بتوانید پروژه‌هاي سازمان را بصورت متمركز ايجاد، سازماندهی و پيگيري کنید و آنها را به سرانجام برسانید. كاربران مي‌توانند با مكانيزم‌های ساده و كارآمد، نسبت به فعاليت‌های خود مطلع شده، پيشرفت آنها و كاركرد خود را گزارش داده و نهايتاً در بوجود آوردن و استفاده از اطلاعات پروژه، به طور مناسب سهيم شوند. همچنين مديران سازمان مي‌توانند گزارشات مورد نظر خويش را از اطلاعات سيستم كنترل پروژه سازمان استخراج نموده و آنها را مورد بررسی قرار دهند.
این راهکار قابل پیاده سازی در سرورهای سازمان مشتری (On-premises) یا قابل استفاده در بستر ابری (Cloud) می باشد.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.