کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه و اداره دفاتر فنی

  •  سازماندهي، تعريف و تدوين نيازمندي ها، رويه ها و دستورالعمل هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
  •  ارائه خدمات مشاوره مديريت براي اجراي موفق پروژه ها
  •  اجراي كارآمد طرح ها و پروژه ها از طريق پياده سازي سيستم برنامه ريزي و كنترل
  •  استفاده بهتر از منابع موجود
  •  كنترل مؤثر بر قراردادها
  •  تأمين نيروي انساني براي كنترل پروژه ها
  •  به هنگام نگاه داشتن مديريت پروژه در خصوص رويدادهاي تأثير گذار در طرح و انعكاس آنها
  •  ثبت و پيگيري دقيق هزينه هاي پروژه
  •  آناليز جريان نقدينگي
  •  پيش بيني هزينه هاي نهايي پروژه
  •  تهيه گزارشات كنترلي و تلفيقي
  •  اداره دفاتر فنی و ارائه خدماتی از قبیل تهیه نقشه های اجرایی، صورت وضعیت های پروژه، تهیه صورتجلسات کارگاهی، تهیه نقشه های